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全力奋战100天,向年度目标发起冲刺

江咨工程企业召开经济运行分析会暨经营管理层会议

2021-09-07 编辑:王丹 来源: 浏览次数:0


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2021年9月5日,江西省江咨工程咨询有限企业召开经济运行分析会暨经营管理层会议,分析18月重点经济指标完成情况,聚焦当前经营工作中存在的难点听取各部门对当前发展的建议,研究部署全年目标任务冲刺的具体工作举措,号召全体干部员工,撸起袖子加油干,全力奋战100天,确保实现企业各项年度目标任务新萄萄京赌app总经理助理江咨工程企业董事长姚爱民出席会议并讲话,企业常务副总经理杨孝锋主持会议。

会议指出,今年以来,江咨工程企业通过“三年倍增计划”和“百日营销”活动,经营工作和营销工作取得的长足进步。企业全体上下要继续团结一致,做到聚集任务、分解任务、高质量地完成任务,向年度目标任务发起冲刺。一是关注营业收入、利润、新签合同额、应收账款回款等主要经济指标,紧抓关键催收节点,全力落实应收账款的催收工作,做到月月都有新的进步;二是要分解任务,企业领导班子和各部门负责人要倒排时间任务,以上率下,加大对具体项目的跟踪、承揽、实施和转换巩固百日营销阶段性成果,推动潜在项目的落地,加大节能评估等新业务的承接;三是要高质量地完成任务,各部门要把业务质量放在第一位,加强企业监理资质和监理业务的营销推广,做好人才的引进和储备,提升人才队伍的专业技术水平,完善相关机制体制全力奋战100天,为企业年度目标任务的完成做出更大贡献。

企业管理层结合分管工作发言业务部门汇报了1-8月部门经济运行情况,先容了前期工作的主要成绩、特色亮点、工作难点、下一步工作举措和对企业的意见建议。各管理职能部门分别就财务运行情况、重点工作推进情况、百日营销第二阶段开展情况作专题汇报。


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